股票交流平台 让产学研“讲同一种语言”
文/广州日报全媒体记者何瑞琪、何钻莹股票交流平台
图/广州日报全媒体记者杨耀烨
2025年全国两会召开在即，全国人大代表、广州迈普再生医学科技股份有限公司董事长袁玉宇的行程愈发紧凑。连日来，他一头扎进繁忙的工作中，仔细复核调研数据，反复打磨建议文本，力求让即将提交的建议更周密严谨。
“打破人才流动的‘玻璃门’”“让产业界和高校科研机构‘讲同一种语言’”，受访当天，袁玉宇妙语连珠，围绕我国生物医药、医疗器械产业高质量发展建言献策，进一步推动创新要素流动，让政策真正落到企业的需求上，让创新更高效、更具价值。
让企业真正成为创新主体
作为一名来自民营科技企业的代表，袁玉宇带领企业实现从无到有、由小变强，生动诠释了中小企业的奋进力量，也更能体会企业创新驱动的痛点堵点。
去年，袁玉宇发出“让企业真正成为创新主体”的呼声，并在自己熟悉的生物医药领域，提出了非常具体的建议，如在金融扶持上，要加强对生物医药产业融资引导，政府要引导基金加大对“投早投小”的倾斜力度，明确责任机制和相关配套等。
“很多时候，一个技术问题不是单个科研团队可以解决的，需要综合的团队共同解决。”在进一步调研的基础上，今年他希望由企业牵头建设产学研深度融合的创新联合体，整合高校和科研院所的力量，“从医疗来说，以临床为导向；从产业来说，以市场为导向。大家在一起可以高效实现创新转化。”
过去6年，他牵头推进粤港澳大湾区高性能医疗器械创新中心建设，就是这一想法的探索实践。该中心自2019年成立以来，已集聚200余名国际产业人才，成功孵化多个创新医疗器械项目，并在去年成立了广州医星医疗器械概念验证中心，进一步推动临床科技成果的商业化落地。
袁玉宇代表的履职工作，始终围绕相关产业展开，不断为中小企业和科技创新发声，希望让更多企业早参与国家重大科技项目规划、早介入基础研究成果转化、早主导关键技术攻关，真正形成产学研一体化的创新机制。
打破人才流动“玻璃门”
袁玉宇多次提出关于人才方面的建议，并获得国家有关部委答复和省市政府的采纳。去年，他提出关于进一步优化人才改革及评价机制的建议，相关部委认真办理，推动人才评价改革取得积极进展。各地也开展“唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项”清理行动，让更多有志有才的青年人才被看见。
今年，他的关注点转向打破更深层次的体制性障碍。袁玉宇谈及在海外留学时看到的一些案例，人才在高校任教授，后跳槽到创业公司，再回归到大学，这种流动非常畅通。“目前我们科技成果转化率还不是很高，很重要的一点就是科研院所和产业界的创新没能‘讲同一种语言’。”
在调研中，他强烈感受到，产业界和高校科研机构关注点不一样，比如前者期望解决生产工艺问题，后者要完成课题和培养学生。要实现产学研融合，前提就是人的融合，要打破人才流动的“玻璃门”。
因此，今年他重点关注“双向交流”，希望推动体制内外的人才双向流动，产业界专家可以来到高校当产业教授，高校教授可以去企业任学术顾问，通过人的转移推动技术转化问题的解决。当然，这里会涉及知识产权的归属、技术转移转化流程、价值评估等问题，当把这些限制性问题都理清楚了之后，才能真正打破人才流动的“玻璃门”。
这就是袁玉宇期望产学研融合达到的一个状态：“让产业界和高校科研机构在同一个位置上股票交流平台，讲同一种语言。”在代表履职过程中，他将通过自己的建言献策和实际行动，推动人才自由流动，加快形成新质生产力，推动产业高质量发展。